Задачка по управлению проектами.

Много чего написано про оптимизацию процесса разработки ПО. Все эти тексты предполагают, что рядовые разработчики будут выполнять указания руководства. А что делать в ситуации, когда коллектив фактически байкотирует указания (от "чего тут думать, кодить надо" до просто молчаливого игнора)? Что-то на эту тему ничего кроме "уволить и набрать подчиняющихся" я не встречал. Может быть не там искал? И что всё-таки делать при таком раскладе?